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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:五型班組(安全型班組、節(jié)約型班組、學(xué)習(xí)型班組、和諧型班組、清潔型班組)是企業(yè)班組建設(shè)的核心目標(biāo)。班組長(zhǎng)作為班組的兵頭將尾,是五型班組建設(shè)的關(guān)鍵。那么,班組長(zhǎng)應(yīng)該如何建立節(jié)約型班組呢?
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,越來越多的企業(yè)意識(shí)到班組建設(shè)和管理已經(jīng)成為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,只有班組價(jià)值最大化,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)進(jìn)步。那么,班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)頭人,應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)班組價(jià)值最大化呢?
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:近年來,越來越多的企業(yè)意識(shí)到班組文化的重要性,加大了班組文化建設(shè)的力度,有效地增強(qiáng)了基層職工的自豪感和歸屬感。不容錯(cuò)過的是,班組文化建設(shè)中有著許多的小技巧可以使用。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組文化則是激活細(xì)胞;班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景的管理基石和發(fā)展根基,班組文化則是增強(qiáng)企業(yè)核心戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段和重要途徑。因此,班組與班組文化唇齒相依。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:班組積極性是班組生產(chǎn)的活力。那么,班組長(zhǎng)應(yīng)該如何采取有效的激勵(lì)措施來滿足團(tuán)隊(duì)成員的要求和愿望,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,激發(fā)他們的潛能,規(guī)范他們的行為,使其積極、主動(dòng)地為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)班組的既定目標(biāo)呢?
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:中國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)人新常態(tài)發(fā)展模式,企業(yè)要發(fā)展就需要進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力,不斷提高產(chǎn)品附加值。班組長(zhǎng)作為最基層的管理人員,擔(dān)負(fù)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的最終執(zhí)行者,故此,企業(yè)需要大量培養(yǎng)創(chuàng)新型班組長(zhǎng)。