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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:班組是企業(yè)命令的最終執(zhí)行者,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此越來(lái)越多的企業(yè)開始重視對(duì)班組的建設(shè)。但是在班組建設(shè)的過(guò)程中,我國(guó)企業(yè)存在著不少的問(wèn)題,這些問(wèn)題如下文所示。
新益為6S咨詢公司概述:抓好班組培訓(xùn)工作,能夠有效提高職工的素質(zhì)和技能,避免工作中不必要的失誤,通過(guò)掌握崗位實(shí)用的方法和技巧,消除缺陷、保證運(yùn)行、降低企業(yè)運(yùn)行成本。所以說(shuō),班組培訓(xùn)是提高崗位安全操作技能的重要手段和方法。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:班組為企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級(jí)管理組織,是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。全面加強(qiáng)班組建設(shè),有利于增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,為企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀班組集體和骨干個(gè)人,積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:班組長(zhǎng)作為班組建設(shè)和管理的受力點(diǎn),作用非凡且不可或缺,對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)就成了企業(yè)管理非抓不可的事情。那么,怎樣培訓(xùn)?有什么手段可循?我們應(yīng)該有個(gè)系統(tǒng)深入的思考。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:基層班組是國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的基本單位,也是國(guó)有企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力源泉。目前,在國(guó)有企業(yè)基層班組建設(shè)上,雖然形式越來(lái)越多,步調(diào)越來(lái)越高,但實(shí)際上效果并不理想。那么,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的策略來(lái)增強(qiáng)基層班組建設(shè)呢?
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:班組是企業(yè)的細(xì)胞,基層班組的活力決定組織的活力,班組興則企業(yè)興。而班組持續(xù)健康發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵要素在于班組長(zhǎng)。企業(yè)建立班組長(zhǎng)隊(duì)伍,需要掌握班組長(zhǎng)培訓(xùn)技巧。在多年的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)下,我們總結(jié)出了“兩個(gè)帶來(lái),兩個(gè)帶走”的培訓(xùn)技巧,能有效促進(jìn)班組長(zhǎng)能力的提升。