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精益生產咨詢如何構建高效技術體系?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產咨詢可以幫助企業(yè)建立高效的技術體系,高效個性化的技術體系,這是單件小批量生產模式的特點所決定的,也是未來的市場需求和企業(yè)發(fā)展需要。精益生產咨詢有助于企業(yè)建立高效的技術體系。
精益生產咨詢
一、精益生產咨詢可幫助企業(yè)模塊化生產
精益生產咨詢助企業(yè)模塊化生產就是根據企業(yè)產品特點和生產安排,將企業(yè)的加工制造能力進行整合,形成一個個的專業(yè)化生產模塊。在模塊化生產單元中,生產管理和物流管理都被細化到一個個簡單但可以具體化的措施上,可以將精益生產深深的融入產品。同時模塊化生產能夠減少產品頻繁變換引起的產品質量不穩(wěn)定問題。
二、精益生產咨詢可幫助企業(yè)標準化生產
傳統(tǒng)的標準化、流水線式的生產模式之所以能夠給企業(yè)發(fā)展和生產力大發(fā)展提供巨大助力,就是因為標準化生產能夠對產品的質量和生產流程形成強有力的保障。雖然目前大規(guī)模生產不再適應市場需要,但是標準化生產依然具有它的先進性。在單件小批量生產模式中,精益生產咨詢可以幫助企業(yè)將某一個工段或者工序進行標準化作業(yè)改造,在提高生產效率的同時還可以保證每一道工序的質量,從而提高企業(yè)的生產效率和產品的整體質量。
三、精益生產咨詢可幫助企業(yè)進行全面生產維護。
傳統(tǒng)的生產維護主要是指在產品出現問題、設備出現故障后進行生產維護工作。這樣的維護方法只是故障損失的事后彌補。既然產品缺陷和設備故障是隨機的,就不會按照人的意愿轉移。因此精益生產咨詢可以幫助企業(yè)采取一定的措施對其進行預防性維護,減少產品缺陷和設備故障的發(fā)生,預防減少損失。維護生產不僅是專職維修工的職責,也是所有企業(yè)員工的職責,要積極推進全員全面維護生產。
這樣通過精益生產咨詢幫助企業(yè)構建高效的技術體系,讀者相信進行有效的精益生產咨詢能夠不斷改善企業(yè)的生產技術體系,形成精益生產的企業(yè)核心價值。
精益生產咨詢如何構建高效技術體系?以上就是新益為精益生產咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的精益生產工作就是為精益管理活動打下基礎,讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等