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近日,越南某貿易包裝公司隆重舉行了降本增效項目的啟動儀式,重慶新益為繼去年精益6S/供應鏈項目持續(xù)為該企業(yè)提供培訓和咨詢服務,標志著企業(yè)向更高管理標準邁出了堅實的一步,通過實施規(guī)范化的精益現場管理,提升廠區(qū)環(huán)境,強化安全生產,推動企業(yè)向現代化、標準化方向發(fā)展。該企業(yè)甘董事長、董事會王總、CEO雷總、生產總監(jiān)喬總等各部門主管級以上中干/越干、項目推進組成員歡聚一堂,共同見證了這一重要時刻,充分展現了企業(yè)對推行降本增效項目推進的強大支持與決心!
會議現場
在啟動會議上,新益為余老師以美國馬斯克近期成立政府效率部,引入企業(yè)降本增效項目啟動的重大意義,明確了企業(yè)的降本增效的決心和實施目標。從更新意識和責任擔當等方面,引導企業(yè)管理人員轉變觀念,養(yǎng)成效率意識和創(chuàng)新意識,樹立主人翁意識及強化執(zhí)行力,打造企業(yè)文化,到后續(xù)實現企業(yè)降本增效的目標,督促企業(yè)全員參與,全員重視。
隨后,重慶新益為顧問余老師對項目推進計劃進行了詳細介紹,并重點強調了本期工作的核心內容,為后續(xù)工作開展和順利推進打下堅實基礎。
接著由董事會王總、CEO雷總、生產總監(jiān)喬總等13位降本增效目標承接人員莊重宣誓,承諾:敢于面對問題,勇于接受批評,主動承擔責任;發(fā)揚拼搏精神,從我做起,言行一致;同心協力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奮力拼搏!
宣誓現場
伴隨著激勵人心的誓詞聲中,董事會王總、CEO雷總、生產總監(jiān)喬總等13位降本增效目標承接人員在激昂的音樂旋律中進行了2025年度目標責任書簽署!
責任書簽署
接下來甘董事長在會上發(fā)表了重要講話,甘董事長追溯公司的發(fā)展歷程及其過程中相關不足點,闡述精益管理/降本增效在企業(yè)經營過程中的重要作用以及公司以往精益管理推行實施過程中的問題點和不足之處,強調了本次降本增效變革中各部門協同作戰(zhàn)的重要性,呼吁全體員工積極參與配合,在新益為老師的帶領下堅持不懈,分階段,分步驟的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,讓企業(yè)明天更美好,為企業(yè)更加高效地創(chuàng)造價值,使客戶對企業(yè)更加滿意和信任,接著鄭董事長宣布項目正式啟動。
甘董事長發(fā)言
最后主持人宣布會議結束,本次會議在全體參會人員熱烈的掌聲中圓滿落幕,企業(yè)全體參會人員以及顧問老師共同合影留念,記錄下這一具有重要意義的高光時刻!
合影留念
此次降本增效項目啟動大會的成功舉辦,標志著公司在管理變革道路上邁出了更加堅實的步伐。全體員工將以更加飽滿的熱情和堅定的信念,積極投身到管理提升中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,共同開創(chuàng)更加輝煌美好的未來。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等