安全型班組建設落地方法

新益為6S咨詢公司概述：抓落實，是實事求是思想路線在實際工作中的具體體現(xiàn)。從近年來一些班組在安全生產工作中反映出來的問題來看，大多與工作不落實有關。因此，要抓好安全型班組管理，重在抓落實，而要抓好落實工作，必須注意把握好以下幾個問題：

班組安全管理工作的“三度三抓”

新益為6S咨詢公司概述：班組安全管理工作從來都不容易，就算制度健全，安全事故仍然頻發(fā)，歸根究底最根本的原因在于我們管理的是人而不是制度。那么班組安全管理工作到底應該怎樣開展呢？

高標準安全型班組建設

新益為6S咨詢公司概述：我們常說五型班組是班組建設中的楷模，其實，要想建設好五型班組也不難，但是我們得一步一步來，今天，就給大家講講五型班組中的安全型班組建設，特別是高標準的安全型班組建設的要求。

如何開好班組安全管理座談會

新益為5S咨詢公司概述：什么是班組安全管理座談會？班組安全管理座談會都會講些什么？如何才能開好班組安全管理座談會？今天，我們就來談談這個班組安全管理座談會到底是個什么。

班組建設工作心得匯報

新益為6S咨詢公司概述：班組建設是一項重要的基礎性工程，企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，就必須加強班組建設，讓班組成為企業(yè)的抓手，提升企業(yè)效率，助力企業(yè)快速發(fā)展。

班組安全的動態(tài)管理

新益為5S咨詢公司概述：所謂安全動態(tài)管理，是指在整個生產過程中，對生產的工藝流程和生產作業(yè)過程進行安全跟蹤、預測控制，使安全生產在每時、每班、每個環(huán)節(jié)和角落都得到保證。對于企業(yè)班組來說，安全動態(tài)管理要做好如下五個控制：