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新益為TPM管理咨詢公司概述:在我國產(chǎn)業(yè)界普遍存在一種誤解:TPM管理是精益生產(chǎn)的一部分。其實(shí),二者原本是兩種各自獨(dú)立的改善性管理體系。但實(shí)踐證明,二者除了有互補(bǔ)、互通的一面之外,也有必要進(jìn)行融合。因?yàn)樯a(chǎn)工藝要求,不少企業(yè)是天生的設(shè)備密集型;且,因人工成本上升、人員流動(dòng)性較高等原因,我國企業(yè)正普遍由人工密集型向設(shè)備密集型進(jìn)行轉(zhuǎn)變,以求降低成本、穩(wěn)定生產(chǎn)并提高效率。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM專業(yè)保全是指由企業(yè)設(shè)備管理部門針對(duì)設(shè)備進(jìn)行的維護(hù)。TPM專業(yè)保全是相對(duì)于自主保全而言的,因?yàn)樽鳂I(yè)者的工作任務(wù)有時(shí)可能會(huì)難以顧及,而且作業(yè)者對(duì)設(shè)備專業(yè)知識(shí)的掌握也是有限的,所以需要請(qǐng)專業(yè)的設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保全和維護(hù)。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM初期管理是指在設(shè)備和產(chǎn)品投人生產(chǎn)產(chǎn)前為確保生產(chǎn)穩(wěn)定而做的前期工作。好的TPM初期管理可以在很大程度上減少后續(xù)繁雜的工作。TPM初期管理的對(duì)象主要是生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品。下面主要針對(duì)設(shè)備的TPM初期管理作相應(yīng)的闡述。
新益為TPM咨詢公司概述:設(shè)備危害是設(shè)備本身就具有的,而我們的任務(wù)是學(xué)會(huì)避免其危害。TPM設(shè)備管理非常重視人身安全,今天,我們就來講講設(shè)備的常見危害有哪些?
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理貫穿設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、布置、維修等各個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)設(shè)備管控環(huán)節(jié)都非常重要,今天我們就來講講在TPM管理中設(shè)備的場(chǎng)所布置。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理它包含了設(shè)備的整個(gè)壽命過程,如設(shè)備的選型、安裝、維修、保養(yǎng)等等,今天我們就來介紹一下TPM管理中的設(shè)備安全管理。