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新益為TPM培訓(xùn)公司概述:TPM管理是一種新的維修思想,是由國際TPM管理協(xié)會(huì)發(fā)展出來的。使得在一個(gè)工廠里安裝TPM管理活動(dòng)更容易成功一些,和日本的TPM管理不同的是它的柔性更大一些,也就是說你可根據(jù)工廠設(shè)備的實(shí)際需求來決定開展TPM管理的內(nèi)容,也可以說是一種動(dòng)態(tài)的方法。近年來由我國企業(yè)引進(jìn),作為加強(qiáng)企業(yè)管理的一種手段。
新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance全面生產(chǎn)維護(hù)管理)管理模式是一項(xiàng)有效的企業(yè)設(shè)備管理方法,是通過開展全員的以自主保全為模式的生產(chǎn)維修活動(dòng),最大限度地提高設(shè)備的綜合效率。它能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益。
新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上,同時(shí)也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM管理的理解是:利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保全活動(dòng),提高設(shè)備的全面性能。
新益為TPM培訓(xùn)公司概述:TPM是目前世界上先進(jìn)、成熟的設(shè)備管理方法。鍛鑄事業(yè)部在推行設(shè)備TPM管理兩年多的過程中,在一定程度上提高了設(shè)備的綜合利用效率。開展TPM設(shè)備管理,符合設(shè)備現(xiàn)代化管理需要,理應(yīng)予以持續(xù)推進(jìn)。
新益為TPM培訓(xùn)公司概述:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,內(nèi)部控制對于企業(yè)愈發(fā)重要。撇開傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)與審計(jì)領(lǐng)域,內(nèi)部控制也體現(xiàn)于管理領(lǐng)域。TPM作為一種管理體系廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外企業(yè),但在推行的過程中問題層出不窮。積極做好內(nèi)部控制對維修團(tuán)隊(duì)提升TPM實(shí)施質(zhì)量具有重要的意義。
新益為TPM培訓(xùn)公司概述:推行TPM和點(diǎn)檢定修制的效果包括設(shè)備綜合效率的提高、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高、市場投訴的減少、各種損耗的降低、生產(chǎn)周期的縮減、間接部門效率的提高。此外還包括社會(huì)效益,如企業(yè)形象的更新、企業(yè)活力增強(qiáng)、企業(yè)公信力增加、顧客信任度增加等。