人力資源管理如何運用精益生產(chǎn)？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：隨著精益化生產(chǎn)方式在企業(yè)生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)的發(fā)展越來越快，但由于企業(yè)沒有根據(jù)精益生產(chǎn)條件，制定相應(yīng)的人力資源管理措施，導(dǎo)致企業(yè)精益生產(chǎn)沒有獲得良好的效果。

如何通過精益生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)管理是一種現(xiàn)代化管理方式，展開各項管理工作的目的是滿足客戶需求、降低企業(yè)投資成本、提高生產(chǎn)效率和管理質(zhì)量。

企業(yè)家精神對精益生產(chǎn)有何作用？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)在我國實踐了30多年成果顯著但與發(fā)達國家相比差距明顯，其原因是精益生產(chǎn)的實踐不徹底，尤其是企業(yè)家精神對精益生產(chǎn)作用的認識不夠。

企業(yè)實施精益生產(chǎn)效益是怎樣的？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)方式是一套運營管理實踐的綜合框架，以滿足客戶需求為目標，不遺余力地消除浪費、提高產(chǎn)品質(zhì)量，力爭擁有一個不做無用功的精干型生產(chǎn)系統(tǒng)。

汽車制造業(yè)如何運用精益生產(chǎn)？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：在20世紀50年代，世界汽車制造行業(yè)重視和推廣了精益生產(chǎn)技術(shù)，精益生產(chǎn)在我國九十年代也開始實施，但是有很多問題存在；近年來，針對這種情況，我國推出了全新的精益生產(chǎn)理念，不斷促進企業(yè)發(fā)展，確保能適應(yīng)汽車行業(yè)的生產(chǎn)趨勢。

車間的精益生產(chǎn)該如何去做呢？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：面臨市場發(fā)展巨大壓力這樣的問題，各企業(yè)紛紛將目光投向了精益生產(chǎn)這種管理模式。精益生產(chǎn)能夠小批量、多品種生產(chǎn)，而且消耗較低，滿足企業(yè)提升競爭力的需要。