
微信公眾號二維碼

微信咨詢顧問二維碼
在經過新益為咨詢團隊前期的現(xiàn)場調研、溝通、交流等一系列的工作后,成都某知名電信集團決定與新益為咨詢正式簽訂6S咨詢項目合同,并于近日召開了6S管理啟動大會。
新益為咨詢憑借多年豐富的6S咨詢經驗,十分重視與成都某知名電信集團的合作,目前已派出6S咨詢專家組進駐該公司,幫助成都某知名電信集團找到6S問題的關鍵所在,實現(xiàn)標桿現(xiàn)場管理目標。
6S咨詢項目目標:
1)建立一種體系:建立適合自己的持續(xù)改進6S管理運作體系;
2)規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場:環(huán)境優(yōu)美,提升企業(yè)形象;定置定位管理,有效利用空間;減少浪費,降低成本;規(guī)范現(xiàn)場、提高效率;質量保證:做事認真嚴謹,品質重點工序控制;減少工傷,保障安全;
3)培養(yǎng)一批骨干:為貴公司6S管理持續(xù)開展奠定人力資源基礎;
4)營造一種氛圍:營造一種全員參與的改善文化與氛圍;提升員工歸屬感;
5)樹立一個標桿:使貴公司的現(xiàn)場成為本行業(yè)及集團內的標桿現(xiàn)場、打造令人感動的現(xiàn)場;
6)打好一個基礎:為今后貴公司持續(xù)開展TPM、精益生產管理活動的開展開好頭,并打下堅實基礎。
成都某知名電信集團是國務院國有資產監(jiān)督管理委員會管理的一家專門從事電子信息系統(tǒng)裝備開發(fā)、生產和銷售的大型高科技中央企業(yè),總資產規(guī)模近500億元人民幣,總部位于北京,在上海、天津、成都、西安、重慶、深圳等主要經濟發(fā)達城市設有研發(fā)與生產基地。
成都某知名電信集團的企業(yè)發(fā)展宗旨是“以提升員工價值為基點,以創(chuàng)造客戶價值為導向,以帶動產業(yè)進步為保障,以技術價值轉化為市場價值為抓手,以實現(xiàn)企業(yè)價值為目標,以保障國家信息安全,實現(xiàn)國有資產保值增值為己任”。
企業(yè)使命愿景是“創(chuàng)新溝通未來—信息通信價值創(chuàng)造者”。
企業(yè)價值觀是“創(chuàng)新、市場、誠信、責任”。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等